Germania: iniziano le dismissioni dei siti ex Wyeth

Abbiamo ricevuto dal collega che rappresenta la ex-Wyeth tedesca all'Euroforum la seguente comunicazione: giovedi scorso il Managment di Pfizer ha annunciato che le affiliate Wyeth di Münster, (Consumer Healthcare) e Fort Dodge di Würselen vicino a Aachen – verranno chiuse. Parte dei lavoratori avranno la possibilità di essere impiegati presso Pfizer Berlino o Pfizer a Karlsruhe (distribuzione).

Sono iniziate le manovre di riorganizzazione del gruppo Pfizer.

ALLA BOEHRINGER PARTE DELLE ATTIVITA' PFIZER E WYETH

Tempo di acquisti per la Boehringer Ingelheim. Il colosso tedesco acquisirà, infatti, parte del attività veterinarie di Pfizer e Wyeth. L'operazione di cessione per Pfizer è in linea con il progetto di nozze con la Wyeth, che dovrebbe concludersi entro fine anno.

Non sono stati resi noti i termini dell'accordo con la Boehringer Ingelheim, ma il portavoce della Pfizer, Joan Campion, sostiene che la cessione riguarda meno del 10% delle produzioni per la
salute animale delle due compagnie. Del resto si tratta di un business, quello derivante dalla salute degli amici a quattro zampe e degli animali più in generale, in continua crescita.

I numeri parlano
chiaro: l'anno scorso è valso alla Pfizer un fatturato di 2,83 mld di dollari e alla Wyeth vendite per 1,08 miliardi. Le produzioni che verranno cedute alla società tedesca, stando alle informazioni rimbalzate sulle principali testate economiche, includerebbero anche vaccini per bestiame e animali da compagnia. Mentre, come chiarito dallo stesso Campion, resterà alla Pfizer Palladia*, recentemente approvato come primo trattamento anti-cancro specificatamente sviluppato per la salute di Fido.

(Adnkronos Salute)

30 sett

Pfizer/Wyeth, a Boehringer Ingelheim attività veterinarie

Pfizer e Wyeth cederanno "alcune attività nella veterinaria" alla tedesca Boehringer ingelheim per una cifra non precisata. L'operazione è in linea con quanto richiesto dalla Commissione Europee

Pfizer e Wyeth cederanno "alcune attività nella veterinaria" alla tedesca Boehringer ingelheim per una cifra non precisata. L'operazione è in linea con quanto richiesto dalla Commissione Europea alle due società per il via libera al loro previsto progetto di integrazione che darà vita a un colosso della farmaceutica con un fatturato totale pari a 75 miliardi di dollari. Pfizer spera di ottenere "velocemente" anche l'approvazione delle autorità Usa, canadesi, cinesi e australiane al progetto di nozze con Wyeth, che potrebbe essere formalizzato "all'inizio del quarto trimestre". Bruxelles ha autorizzato l'operazione a luglio a condizione che Pfizer ceda i vaccini e gli additivi alimentari per uso veterinario oltre ad attività nei sedativi, negli antibiotici, negli antiparassitari e nella reidratazione orale.

Milano Finanza

Pfizer e Wyeth disinvestono alcuni farmaci veterinari che saranno ceduti a Boehringer

E' di oggi la notizia (http://finance.yahoo.com/news/Pfizer-and-Wyeth-to-Divest-bw-3763843247.html?x=0&.v=1&.pf=banking-budgeting&mod=pf-banking-budgeting) che Pfizer e Wyeth hanno raggiunto un accordo con Boehringer Ingelheim per disinvestire un alcuni "asset" veterinari. In base a tale accordo, Boehringer acquisterà prodotti, ricerca, impianti, management e dipendenti connessi a questi "asset"disinvestiti da Pfizer. Si tratta principalmente di vaccini per bovini (Australia) ed animali da compagnia (EU e Sudafrica) ma anche altri farmaci veterinari, prodotti dalla divisione di Wyeth Forth Dodge.

Il disinvestimento di questi farmaci a Boehringer Ingelheim è soggetto all'approvazione delle Commissioni Antitrust di Australia ed EU.

Inoltre Pfizer si è impegnata con queste commisioni a disinvestire altri prodotti veterinari. Ad oggi, gli impianti disimpegnati sono 2 siti americani ed altri due sono stati posti in vendita (Irlanda e Australia). Anche su questi Boehringer ha mostrato interesse per acquisirli.

Notizia tratta dal sito:

http://finance.yahoo.com/news/Pfizer-and-Wyeth-to-Divest-bw-3763843247.html?x=0&.v=1&.pf=banking-budgeting&mod=pf-banking-budgeting

Pfizer: semaforo verde dall'antitrust europeo sull'acquisizione di Wyeth

OK DALL'ANTITRUST EUROPEO SULL'ACQUISIZIONE. LA WYETH DISINVESTIRA' DIVERSI FARMACI VETERINARI. OGGI IL VOTO DEGLI AZIONISTI WYETH.

Venerdì scorso, l'Antitrust EU ha dato via libera all'acquisizione di Wyeth da parte di Pfizer, dopo che questa ha fornito garanzie riguardo al proprio business in campo veterinario. L'approvazione è subordinata all'impegno di Pfizer a cedere diversi tipi di vaccini, farmaci e additivi farmaceutici per mangimi.
L'operazione "ha sollevato questioni di concorrenza nel settore della salute degli animali su una serie di mercati nazionali", ha detto la Commissione. "L'eliminazione di Fort Dodge Animal Health come un concorrente di Pfizer avrebbe ridotto la scelta di prodotti farmaceutici veterinari e/o portato ad un aumento dei prezzi per i clienti in questi mercati".
Pfizer il 30 giugno ha offerto di vendere alcuni prodotti per la salute degli animali per ottenere l'autorizzazione per l'operazione di acquisizione di Wyeth.
Per Pfizer il business dell'Animal Health, lo scorso anno è stato pari al 6% dell'intero fatturato ed è improbabile che venga dismesso più del 10% del fatturato complessivo (pari a circa 4 miliardi annui) che si originerà dall'unificazione dei due marchi. Ciò è quanto sostiene il portavoce della Pfizer, Joan Campion.
L'acquisizione darebbe a Pfizer il vaccino contro la polmonite Prevnar e l'antidepressivo Effexor a compensare parte dei 12 miliardi di perdita nelle vendite che avrà inizio nel 2011 quando il farmaco contro il colesterolo Lipitor dovrà affrontare la concorrenza dei generici.

La fusione fra Wyeth e Pfizer sarà votata nell'assemblea di oggi 22 luglio. Gli azionisti Wyeth riceverebbero 33 USD in contanti più 0,985 azioni Pfizer per ogni azione posseduta.

Informazioni tratte da Business Report e delleconomia

Moxidectin la RSU è fortemente contraria alla nuova organizzazione del lavoro.

La Direzione FDAH ha presentato al tavolo sindacale, un’organizzazione del lavoro che prevede il ripristino delle condizioni dello scorso anno. In particolare il QC smetterà di fare il ciclo continuo ritornando ad un 2x7. La stessa cosa verrà attuata in produzione dove rimarrà una sola squadra a 3x7. La motivazione di questa riorganizzazione del lavoro nel reparto moxidectin è imputata all’incertezza relativa alla produzione di DMSO.
La RSU si è dichiarata contraria a questa organizzazione del lavoro in modo netto e deciso. Infatti l’accordo vigente che instaurava il raddoppio del 3x7 in produzione ed il passaggio dal 2x7 al 3x7 al QC doveva rimanere in vigore sino al prossimo luglio indipendentemente dalla produzione del DMSO. Ma la contrarietà dei rappresentanti sindacali nasce soprattutto dal fatto che tale riorganizzazione non sarebbe il risultato di una riduzione delle attività produttive attualmente in atto. Ciò determinerebbe un problema di carichi di lavoro e di sicurezza sia per i lavoratori che per gli impianti. Questo perché a parità di lavoro, nel corso del turno notturno ci sarebbe un solo operatore al DCS ed un solo operatore in campo.
Per affrontare il problema nei risvolti inerenti la sicurezza, venerdì scorso la RSU e la RLS si nono incontrate in seduta congiunta per analizzare la problematica.
La posizione della RSU è quella di non avallare nessun accordo che determini un passo in dietro rispetto all’attuale organizzazione del reparto moxidectin.

Promeris: incontro RSU/Direzione ed assemblea dei lavoratori FDAH

Nel corso della riunione tra la RSU e la FHAH, la HR ha fornito i dati richiesti circa le previsioni per il 2009.
Da uno sguardo al piano di produzione si nota che i volumi 2009, ad eccezione del Promris, non sembrano molto diversi dal 2008.
La sofferenza del rep. Promeris impatta totalmente i lavoratori temporanei, come da dichiarazione aziendale.
La RSU ha richiesto un tavolo tecnico ove discutere e ricercare la possibilità di ricollocamento dei suddetti lavoratori.

IPOTESI DI ACCORDO

Approvato dall'assemblea dei lavoratori FDAH in data 30/10

L'anno 2008 il giorno 28 del mese di Ottobre in Catania
Sono presenti:
- Per la Wyeth Lederle S.p.A., -A. PONTORNO
- RSU: NICIFORO, GRECO, CAMINITI,MUSUMECI, MARINO, PORTO, CANNATA

Oggetto: IPOTESI Dl PROROGA DELL' ACCORDO STIPULATO IN DATA 28 LUGLlO 2008 - DIVISIONE FDAH

- A seguito del mancato incontro per mancanza del numero legale dello scoso 10 ottobre c.a.
- Dell'informativa successiva fornita in data 21 ottobre U.s., le Parti concordano quanto segue:
Con riferimento all'accordo dello scorso 28 luglio, sulla base del quale, attraverso l'utilizzazione di vari strumenti, si e evitato il ricorso alla CIGO per la forte contrazione dei volumi del Prodotto ProMeris, rispetto ai volumi di budget 2008, l'Azienda e le RSU convengono alla proroga dell' efficacia dello stesso sino al 31.12.2008. Questa misura flessibile, evitera, per I' anno in corso, il ricorso alia CIGO.
L'Azienda altresi ribadisce, ancora una volta, come essenziale, il ricorso allo strumento della flessibilità per contrastare un momento confermatosi critico, nei volumi attuali e nell'incertezza previsionale.
1) Viene mantenuta alle stesse condizioni la disponibilita a prestare la propria attività lavorativa in lrlanda da parte di 17 persone complessivamente coinvolte a rotazione da luglio 2008 fino a dicembre 2008
2) Ad aggiornamento dello scorso incontro si conferma che 2 lavoratori Manpower sono stati destinati alle produzioni Pharma sino a scadenza dei loro contratti (23.12.2008) ed 1 lavoratore a tempo indeterminato fino al 30 Novembre 2008.
3) Viene confermato, l'assorbimento di tutte le unita indirette/dirette, da parte della Divisione FDAH che potra, sulla base delle attivita presenti nella Divisione, temporaneamente dedicarli a diversa attività, anche su divers a posizione contrattuale.
4) Viene comunicato che i contratti a tempo determinato legati alle produzioni ProMeris cesseranno alla loro naturale scadenza, come pure nell'area Qualita. Il contratto a termine legato alle produzioni API, in scadenza a dicembre 2008, è legato a valutazioni ancora in discussione.
5) Si stanno consolidando progetti di gestione diretta delle manutenzioni alternative all'acquisto di manutenzione esterna per la ricollocazione di personale a tempo indeterminato proveniente dalla produzione ProMeris.
In relazione, invece, all'anno 2009, ferma restando la difficolta di effettuare qualsivoglia programmazione, l'Azienda si impegna ad incontrare le Rappresentanze dei lavoratori entro la seconda settimana di Novembre 2008, per comunicare il piano organizzativo per il 2009.

La RSU richiede l'apertura di un tavolo tecnico ove discutere la possibilita di ricollocazione dei lavoratori temporanei in scadenza.
L.C.S.