Stiamo vivendo un momento di transizione, una fase delicata ed incerta. Passato il day-one non c'è ancora luce su come Pfizer effettuerà la riorganizzazione dei siti acquisiti (ex-Wyeth). Come scriviamo in un altro post, in Germania sono arrivate le prime brutte notizie.
Viene da se che possano circolare informazioni spesso confuse, contraddittorie e più spesso ancora false e/o strumentali.
Riteniamo quindi che sia corretto esprimere in modo diretto e semplice quali sono le nostre posizioni.
Se l'Azienda ritiene che sia necessario (come Wyeth e non ancora come Pfizer) di adottare un piano di riorganizzazione, questo non può essere fatto a spot, a stillicidio, senza un disegno. Noi riteniamo che il percorso debba essere il seguente: la direzione deve presentare un piano organico e complessivo di riorganizzazione. Tale piano deve essere motivato e suffragato da informazioni riguardanti la riduzione dei costi conseguita dalla riorganizzazione.
Inoltre riteniamo che tale riorganizzazione non possa basarsi sul piano industriale di Wyeth, dato che ormai Wyeth è parte integrante di Pfizer.
Siamo disponibili a discutere le misure ed i provvedimenti che possano garantire un futuro di sicurezza al sito ed ai lavoratori, ma è nostro dovere tutelare e garantire i lavoratori che rappresentiamo.
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